OECD Development Assistance Peer Reviews: New Zealand OECD Kalkınma Yardımları Akran DeğerlendirmeYeni Zelanda 2010
OECD 30 May 2011 100 pages
The report suggests that New Zealand could renew efforts to maintain development expertise and grant more authority to country offices. It is encouraged to clarify and better communicate its strategic vision, incorporating the environmental and social dimensions of sustainable economic development.
Rapor Yeni Zelanda geliştirme uzmanlığı korumak ve ülke ofisleri daha fazla yetki çabaları yenilemek düşündürmektedir. O ve açıklığa kavuşturmak için daha iyi bir sürdürülebilir ekonomik kalkınma çevresel ve sosyal boyutları içeren, stratejik vizyon iletişim teşvik edilmektedir.
OECD 30 May 2011 100 pages
The report suggests that New Zealand could renew efforts to maintain development expertise and grant more authority to country offices. It is encouraged to clarify and better communicate its strategic vision, incorporating the environmental and social dimensions of sustainable economic development.
Rapor Yeni Zelanda geliştirme uzmanlığı korumak ve ülke ofisleri daha fazla yetki çabaları yenilemek düşündürmektedir. O ve açıklığa kavuşturmak için daha iyi bir sürdürülebilir ekonomik kalkınma çevresel ve sosyal boyutları içeren, stratejik vizyon iletişim teşvik edilmektedir.
It is also recommended that New Zealand maintain its strong geographic concentration in the Pacific, where it is already a key player.
Table of contents
Acronyms
The DAC’s main findings and recommendations
Secretariat report
Chapter 1 Strategic orientations
An evolving aid programme in a challenging geographical context
A programme in transition
The Pacific context
Strategic foundations of New Zealand‟s development co-operation
An integrated institutional framework
New Zealand‟s aid policy: a shift in emphasis
Communicating the vision better
Integrating cross-cutting issues into the aid programme
Communication: building public awareness and support
The need for greater public and political support
The need to raise development awareness and communicate results
Future considerations
Chapter 2 Policy coherence for development
Political commitment: a pragmatic approach to policy coherence for development
Institutional framework
Strengthened co-ordination mechanisms
Whole-of-government approaches to aid delivery: going beyond stand-alone projects
Capacity, monitoring and reporting
Future considerations
Chapter 3 ODA volumes, channels and allocations
Overall official development assistance
Building on an upward trend
IDG manages the bulk of the aid programme
Bilateral assistance
A strengthened focus on the Pacific, yet geographic dispersion prevails
Sector allocations: continued support to social infrastructure and services
Assistance through non-governmental channels
Multilateral assistance
Future considerations
Chapter 4 Organisation and management
Organisation of New Zealand‟s development co-operation
Institutional arrangements: a system in transition
Devolution needs to be deepened
Management
Adjusting the business model to the new mandate, and increasing efficiency
Maintaining a core cadre of skilled development professionals
Promoting a results orientation
Reviewing policies and building knowledge: policy teams and communities of practice
Engaging with other stakeholders
Future considerations
Chapter 5 Aid effectiveness
Political commitment to aid effectiveness
A pragmatic approach to implementation
An action plan to foster a more systematic approach
Ownership: a strong reputation for partnership
Alignment: developing and promoting sector-wide approaches
Harmonisation and co-ordination
Predictability: good practice
Working towards mutual accountability and managing for development results
Future considerations
Chapter 6 Special issues
Capacity development
New Zealand‟s approach to capacity development
Translating policy into implementation in the field
Fisheries, food security and donors‟ responses
Fisheries: an important sector in the Pacific
A broad, long-term whole-of-government approach to fisheries
Building on progress
Future considerations
Annex A Progress since the 2005 DAC Peer Review recommendations
Annex B OECD/DAC Standard Suite of Tables
Annex C Assessment of New Zealand’s Humanitarian Action
Annex D Field visit to Vanuatu
Description of key terms
Bibliography
Aynı zamanda Yeni Zelanda zaten önemli bir oyuncu olduğunu Pasifik, sahip olduğu güçlü coğrafi konsantrasyonu elde önerilir.
İçindekiler
Kısaltmalar
DAC ana bulguları ve önerileri
Sekreterya rapor
Bölüm 1 Stratejik yönelimleri
zorlu coğrafi bağlamda bir gelişen yardım programı
geçiş bir program
Pasifik bağlam
Yeni Zelanda "Stratejik vakıflar kalkınma işbirliğine s
Entegre bir kurumsal çerçeve
Yeni Zelanda "yardım politikası s: vurgu bir değişim
daha iyi görme iletişim
yardım programına kesişen konulara entegre
Iletişim: Bina halkı bilinçlendirme ve destek
daha fazla kamu ve siyasi destek için ihtiyaç
Gerek kalkınma bilinci ve iletişim sonuçlarını yükseltmek
Gelecek değerlendirmeler
kalkınma için Bölüm 2 Politikası tutarlılık
Siyasi taahhüt: kalkınma için politika tutarlılığı için pragmatik bir yaklaşım
Kurumsal çerçeve
Güçlendirilmiş koordinasyon mekanizmaları
Tam-devlet yaklaşımları teslim yardım için: tek başına projeler ötesinde
Kapasitesi, izleme ve raporlama
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 3 ODA birimleri,
kanalları ve tahsisleri
Genel resmi kalkınma yardımı
bir artış eğilimi Binası'na
IDG yardım programı toplu yönetir
Iki taraflı yardım
Pasifik üzerinde bir güçlendirilmiş odak, henüz coğrafi dağılım hakim
Sektör tahsisler: sosyal altyapı ve hizmetlere sürekli destek
sivil toplum kanallardan Yardım
Çok taraflı yardım
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 4 Organizasyon ve yönetim
Yeni Zelanda "Organizasyonu kalkınma işbirliğine s
Kurumsal düzenlemeler: geçiş sistemi
Yetki devri derinleşti gerekiyor
Yönetim
, Yeni görevi için iş modeli ayarlama
ve verimliliğin artırılması
yetenekli geliştirme profesyonellerden oluşan bir çekirdek kadro bakımı
Sonuç yönelimi teşvik
politika ekipleri ve uygulama toplulukları: politikalar ve bina bilgisi gözden geçirilmesi
diğer paydaşlar ile Buluşturmak
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 5 Yardım etkinliği
Siyasi taahhüt etkinliğini yardım
Bir pragmatik bir yaklaşım uygulanması
Bir eylem planı daha sistematik bir yaklaşım geliştirmek için
Mülkiyet: ortaklık için güçlü bir itibar
Hizalama: Gelişmekte olan ve sektör genelinde yaklaşımları teşvik
Uyum ve koordinasyon
Öngörülebilirlik: iyi uygulama
Çalışma karşılıklı hesap doğru ve gelişmenin sonucu yönetmek için
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 6 Özel konular
Kapasite geliştirme
Yeni Zelanda "kapasite geliştirme yaklaşımı
Bu alanda uygulamaya politika çevirme
Balıkçılık, gıda güvenliği ve bağışçılar "yanıtları
Balıkçılık: Pasifik önemli bir sektör
A, geniş
uzun vadeli tam balıkçılık-devlet yaklaşımı
ilerleme Bina
Gelecek değerlendirmeler
2005 DAC Akran Değerlendirmesi tavsiyeleri beri Annex A İlerleme
Tablolar Ek B OECD / DAC Standard Suite
Yeni Zelanda'nın İnsani Eylem Ek C Değerlendirmesi
Vanuatu Ek D Alan ziyaret
anahtar terimleri açıklaması
Bibliyografya
Table of contents
Acronyms
The DAC’s main findings and recommendations
Secretariat report
Chapter 1 Strategic orientations
An evolving aid programme in a challenging geographical context
A programme in transition
The Pacific context
Strategic foundations of New Zealand‟s development co-operation
An integrated institutional framework
New Zealand‟s aid policy: a shift in emphasis
Communicating the vision better
Integrating cross-cutting issues into the aid programme
Communication: building public awareness and support
The need for greater public and political support
The need to raise development awareness and communicate results
Future considerations
Chapter 2 Policy coherence for development
Political commitment: a pragmatic approach to policy coherence for development
Institutional framework
Strengthened co-ordination mechanisms
Whole-of-government approaches to aid delivery: going beyond stand-alone projects
Capacity, monitoring and reporting
Future considerations
Chapter 3 ODA volumes, channels and allocations
Overall official development assistance
Building on an upward trend
IDG manages the bulk of the aid programme
Bilateral assistance
A strengthened focus on the Pacific, yet geographic dispersion prevails
Sector allocations: continued support to social infrastructure and services
Assistance through non-governmental channels
Multilateral assistance
Future considerations
Chapter 4 Organisation and management
Organisation of New Zealand‟s development co-operation
Institutional arrangements: a system in transition
Devolution needs to be deepened
Management
Adjusting the business model to the new mandate, and increasing efficiency
Maintaining a core cadre of skilled development professionals
Promoting a results orientation
Reviewing policies and building knowledge: policy teams and communities of practice
Engaging with other stakeholders
Future considerations
Chapter 5 Aid effectiveness
Political commitment to aid effectiveness
A pragmatic approach to implementation
An action plan to foster a more systematic approach
Ownership: a strong reputation for partnership
Alignment: developing and promoting sector-wide approaches
Harmonisation and co-ordination
Predictability: good practice
Working towards mutual accountability and managing for development results
Future considerations
Chapter 6 Special issues
Capacity development
New Zealand‟s approach to capacity development
Translating policy into implementation in the field
Fisheries, food security and donors‟ responses
Fisheries: an important sector in the Pacific
A broad, long-term whole-of-government approach to fisheries
Building on progress
Future considerations
Annex A Progress since the 2005 DAC Peer Review recommendations
Annex B OECD/DAC Standard Suite of Tables
Annex C Assessment of New Zealand’s Humanitarian Action
Annex D Field visit to Vanuatu
Description of key terms
Bibliography
Aynı zamanda Yeni Zelanda zaten önemli bir oyuncu olduğunu Pasifik, sahip olduğu güçlü coğrafi konsantrasyonu elde önerilir.
İçindekiler
Kısaltmalar
DAC ana bulguları ve önerileri
Sekreterya rapor
Bölüm 1 Stratejik yönelimleri
zorlu coğrafi bağlamda bir gelişen yardım programı
geçiş bir program
Pasifik bağlam
Yeni Zelanda "Stratejik vakıflar kalkınma işbirliğine s
Entegre bir kurumsal çerçeve
Yeni Zelanda "yardım politikası s: vurgu bir değişim
daha iyi görme iletişim
yardım programına kesişen konulara entegre
Iletişim: Bina halkı bilinçlendirme ve destek
daha fazla kamu ve siyasi destek için ihtiyaç
Gerek kalkınma bilinci ve iletişim sonuçlarını yükseltmek
Gelecek değerlendirmeler
kalkınma için Bölüm 2 Politikası tutarlılık
Siyasi taahhüt: kalkınma için politika tutarlılığı için pragmatik bir yaklaşım
Kurumsal çerçeve
Güçlendirilmiş koordinasyon mekanizmaları
Tam-devlet yaklaşımları teslim yardım için: tek başına projeler ötesinde
Kapasitesi, izleme ve raporlama
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 3 ODA birimleri,
kanalları ve tahsisleri
Genel resmi kalkınma yardımı
bir artış eğilimi Binası'na
IDG yardım programı toplu yönetir
Iki taraflı yardım
Pasifik üzerinde bir güçlendirilmiş odak, henüz coğrafi dağılım hakim
Sektör tahsisler: sosyal altyapı ve hizmetlere sürekli destek
sivil toplum kanallardan Yardım
Çok taraflı yardım
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 4 Organizasyon ve yönetim
Yeni Zelanda "Organizasyonu kalkınma işbirliğine s
Kurumsal düzenlemeler: geçiş sistemi
Yetki devri derinleşti gerekiyor
Yönetim
, Yeni görevi için iş modeli ayarlama
ve verimliliğin artırılması
yetenekli geliştirme profesyonellerden oluşan bir çekirdek kadro bakımı
Sonuç yönelimi teşvik
politika ekipleri ve uygulama toplulukları: politikalar ve bina bilgisi gözden geçirilmesi
diğer paydaşlar ile Buluşturmak
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 5 Yardım etkinliği
Siyasi taahhüt etkinliğini yardım
Bir pragmatik bir yaklaşım uygulanması
Bir eylem planı daha sistematik bir yaklaşım geliştirmek için
Mülkiyet: ortaklık için güçlü bir itibar
Hizalama: Gelişmekte olan ve sektör genelinde yaklaşımları teşvik
Uyum ve koordinasyon
Öngörülebilirlik: iyi uygulama
Çalışma karşılıklı hesap doğru ve gelişmenin sonucu yönetmek için
Gelecek değerlendirmeler
Bölüm 6 Özel konular
Kapasite geliştirme
Yeni Zelanda "kapasite geliştirme yaklaşımı
Bu alanda uygulamaya politika çevirme
Balıkçılık, gıda güvenliği ve bağışçılar "yanıtları
Balıkçılık: Pasifik önemli bir sektör
A, geniş
uzun vadeli tam balıkçılık-devlet yaklaşımı
ilerleme Bina
Gelecek değerlendirmeler
2005 DAC Akran Değerlendirmesi tavsiyeleri beri Annex A İlerleme
Tablolar Ek B OECD / DAC Standard Suite
Yeni Zelanda'nın İnsani Eylem Ek C Değerlendirmesi
Vanuatu Ek D Alan ziyaret
anahtar terimleri açıklaması
Bibliyografya
